Havas няма да привлече вниманието в света на рекламите с изкуствен интелект
Както децата, които напущат дома си, добре знаят, да се измъкнеш самичък е по едно и също време вълнуващо и плашещо. Възможността да преоткриеш себе си и да растеш, идва с неустановеност и риск, когато напуснеш познатите крайбрежия зад тила си.
Havas, френската рекламна организация, несъмнено обмисля това, до момента в който се приготвя за живот като независима компания през идната година, в случай че приемем, че четирипосочното раздробяване на Vivendi ще продължи по проект. Групата ще тръгне в един бързо изменящ се свят.
След възхода на цифровите технологии, рекламното пространство е узряло за втория си огромен срив – този път от изкуствения разсъдък. Това е риск за одобрените организации. Чрез понижаване на труда и времето, AI би трябвало да понижи таксите, които може да начислява за акции. Той също по този начин отваря вратата за начинаещи съперници, които могат бързо да се разрастват. Вижте да вземем за пример The Brandtech Group, започваща компания за реклами с изкуствен интелект, учредена от изпълнителен шеф на Havas и неотдавна оценена на 4 милиарда $ в скорошния кръг за набиране на средства.
Разбира се, рекламните организации могат сами да употребяват инструмента. И огромните компании към този момент оповестиха вложения в AI - в това число самата Havas, която е заделила 400 милиона евро. Надеждата е, че те ще могат да задържат съществуващи клиенти и вероятно да завоюват нови клиенти, като оферират по-евтини акции. Междувременно корпорациите могат да реинвестират спестените разноски за маркетинг в други промоционални действия.
Може би. Но въпросът се усложнява от обстоятелството, че неотдавна самостоятелен Havas ще се приближи до това сеизмично изместване като релативно мино. По доходи групата е едвам една пета от локалния съперник Publicis. Въпреки че съумя да реализира постоянен растеж на топ линията през предходната година, неговият действен марж се движи към 11 % спрямо по-голямата група от 15 %. Това му дава по-малко пространство за огромни залози.
Размерът на Havas също е проблем, когато става дума за самото рекламиране пред вложителите в акции. При доходи, умножени на 1 пъти изоставащите продажби, това би коствало 2,8 милиарда евро, съгласно Bernstein Research. Това го слага твърдо в пространството на междинната капитализация. Листване в Съединени американски щати, както основният изпълнителен шеф Яник Болоре допусна, че се обмисля тази седмица, няма да направи доста, с цел да се открои. Във всеки случай, френската Publicis има почти 30% награда на база цена-печалба по отношение на котираните в Съединени американски щати съперници Omnicom и Interpublic.
Havas има едно евентуално преимущество като независима компания. Тя може да се впусне в консолидация, както направиха нейните връстници, употребявайки своя новолистнат капитал. В пренаселено пространство една надеждна тактика за сливания и придобивания може да бъде един от методите да привлечете вниманието на феновете.
